技术决定门槛，管理决定天花板

5月19日下午，由深圳河套学院主办的“美好商业学堂”第三期活动顺利举行。本期以“管理是一门人生必修课”为主题，由深圳河套学院院长顾问、“美好商业学堂”发起人朱岩梅博士亲自主讲。活动采用线上线下同步形式，吸引百余位校内外师生、创业者及产业人士参与，互动交流热烈。

01 技术可能是入行门槛，但管理能力决定了发展的天花板

这句话被朱岩梅博士反复提及，也是整场分享埋下的伏线。

她以雷军曾在新产品发布会上的感慨开场：办公司真是太不容易了，光有技术是远远不够的，还有太多东西要学。她还谈到，马斯克早年并非只钻研理工科，而是系统修读经济学、会计学等商科课程，本科获得了物理学和商科双学位，为自己的创业做了清晰规划。这些案例，最终都指向同一判断：无论创业还是从业，技术高度乘以管理宽度，才决定一家企业最终能走多远。

02 管理，始于自我管理

朱岩梅博士在开场时回应了一个常见的认知偏差：很多人以为管理是管理者、领导者才需要学习的。

她随即分享了自己的理解，“管理是从自我管理开始的”。管理能力并非凭空而来，它最初往往源于对自己的实践和觉察。许多创业的技术大咖，都是在企业发展的跌宕起伏中，才渐渐体会到——创业最大的难度还不在技术，而在于组织管理和经营，经历了很多失败，才会对管理心生敬畏的。

年轻人究竟该选什么赛道创业？朱岩梅博士借用来自日本冲绳的长寿哲学“Ikigai（生命的价值）”：你热爱什么、你擅长什么、世界需要什么、谁会为你付钱，这四点的交集，既是生命的价值，也是创业的出发点。

03 管理的本义：三件事，缺一不可

管理到底在管什么？朱岩梅博士给出了清晰的定义：管理的首要对象，不是人、钱、物…..，而是目标。不要管理，就等于不在乎目标。管理的过程，就是组织各种资源实现目标的过程。简单说，管理就是在一个组织中，建立共同的语言，让动作更协同，从而更容易地达成共同的目标。

她引用诺贝尔经济学奖得主罗纳德·科斯的“交易成本”理论来佐证这一观点：如果一个组织内部的交易成本高于外部，这个组织迟早会解体。管理的意义，正是降低这种内部成本。现场，她还援引任正非的经典论断作为有力印证：华为的核心竞争力，并不是技术、资金或人才…本身，而是对技术、资金、人才等要素的的管理能力。

04 13个模块，勾勒完整管理认知

本期讲座以“开一扇窗”为目标，朱岩梅博士系统梳理了管理体系的13个模块：

从为什么要学管理出发，以VMV（愿景·使命·价值观）看清全局，经由战略规划、运营管理、产品思维、研发管理、生产管理、营销管理、人才、财经与投资、品牌与公关、风险管理、管理沟通，最终抵达领导力与文化——管理的最高阶，也是最难以被模仿的核心竞争力。

她以胖东来超市为例，说明VMV不是墙上的口号，而是贯穿于每一项决策与日常运营的行动准则。胖东来将自己定位为“一所学校”，这恰好印证了德鲁克在《新现实》中的经典论断：“未来，每个组织都将是学习与教育机构。”

05 管理，让创新从偶然走回必然

当“管理扼杀创新”成为普遍论断，朱岩梅博士的这场分享给出了不一样的解读。糟糕的管理的确会因繁琐流程、形式主义禁锢创意；但卓越的管理恰恰能让创新不再是领导者或聪明人的灵光乍现，而是组织内生的必然。

为何全球顶尖科技企业的会议效率超群？答案并非放任不管，而是管理精准聚焦于正确方向。许多组织深陷会议泥潭，问题往往不在于管理过度，而在于管理方式失当。

“好的管理，能让创新从偶然的灵光变为必然的结果。”这一判断的底层，是对人性的深刻信任：人性本善。当你信任员工，他们便不会推诿包庇；当你建立坦诚沟通的机制，他们便能彼此成就。从这个角度看，管理的最高境界是释放，而非约束。

06 管理是终身修行

讲座尾声，朱岩梅博士回归本源：管理，是一场人生的修行。她坦言，许多人在事业上全力以赴，却长期忽视了对自身身心状态与生活节奏的关照。这样的状态，未必是真正意义上的成功。

在她看来，做有价值的事，高效地做事，同时守护好自己的身心健康，进而为社会创造更大价值——这或许才是更接近幸福与成功的人生状态。管理的修行，始于对自己身体的掌控，继而延伸至思维、精神、时间，乃至与他人的关系。

她将这一过程与领导力的进阶路径相联结：从自我管理，到自我领导，再到领导他人、影响社会。

“自律让人自由，管理让组织自由。” 爱和规矩，永远是一个硬币的两面。唯有好的管理，才能激发善意，降低成本，提高信任。

07 现场问答：讨论热烈，意犹未尽

问答环节气氛热烈，线上线下观众踊跃提问：扁平化管理与层级管理的边界划分、激励机制与制度规则的动态平衡、女性管理者的成长路径、AI时代人类的核心竞争力构建，以及对年轻创业者的实践建议。

朱岩梅博士对每一个问题都作出了坦诚且极具深度的解答，并结合自己在学术界和产业界多年的管理实践经验，倾囊相授。

08 金句摘录

“管理的首要对象是目标。组织的存在，是为了更有效地达成共同的目标。”

“用错人，是组织最大、最隐蔽的成本。”

“好的管理，能激发善意，增强信任，降低成本，也能让创新从偶然走向必然。”

“管理能力并非完全依赖天赋，它是一种可以习得的能力。”

“创业是一种风险管理的高级形式——不是消除风险，而是在可控范围内追求机会。”

“品牌是组织的长期资产，公共关系是信任的生态系统。”

“管理的本质不仅仅是传递信息，而是建立信任、对齐目标、驱动行动。”

“自律让人自由，管理让组织自由。”

正如朱岩梅博士在开场时所说：“创业永远没有成功，只有成长。”管理也一样——它不是一门静止的学问，而是一场终身的修行。

“美好商业学堂”将持续邀请产业一线实战派嘉宾，围绕商业本质、产业趋势、成果转化、创业实践等多元方向开展深度分享，敬请关注深圳河套学院的后续活动通知。