4月22日晚，由深圳河套学院主办的“美好商业学堂”系列活动首期，在学院D202教室圆满举办。

本期讲座以 “创业是一种生活方式”*为主题，由深圳河套学院院长顾问朱岩梅博士特邀拥有25年以上早期投资经验、主导超100个科技项目的*刘涛先生*担任主讲嘉宾。活动采用线上线下同步开展的形式，共90余名师生、校外创业者及产业人士参与，现场气氛浓厚、互动交流热烈。

01

创业是一种生活方式：

从实战视角拆解企业本质

刘涛先生围绕“创业是一种生活方式”这一核心主题，系统拆解了科技创业从0到1的核心关键与底层逻辑。他指出，大多数创业公司并非倒在技术瓶颈上，而是无法跨越从技术到商业利润之间的“死亡谷”，创业者必须具备从实验室思维向商业闭环思维转换的能力。

谈及科技企业的核心竞争力构建，他提出，技术实力、融资能力、管理水平、企业定位四者缺一不可。其中，高效的管理能力，更是决定企业长远发展上限的关键。同时，他分享了行业投资视角，指出早期投资本质是“非共识”决策，投资人看重的往往不是当前的热点，而是创始人对于未来方向的笃定判断。

02

问答环节：

互动热烈，观点交锋

在问答交流环节，线上线下观众踊跃提问，涌现出了许多精彩的观点，现将部分内容摘录如下：

问：早期项目如何成为独角兽？四大核心能力中，哪一项决定企业发展上限？

刘涛：没有上下限之分，四者缺一不可。若排序，团队（人）占50%，技术占30%。独角兽的上限取决于管理能力——领导力决定你能走多远。

问：创业是否意味着独裁？

刘涛：创业的本质，是带领团队共同远征。在关键抉择时刻，CEO往往需要在独处与压力下做出艰难决策，但果断决策并不等同于独裁。

朱岩梅：优秀的CEO遵循 “无争议不决策”*原则，善于倾听不同声音与反对意见，以此规避决策误区，减少低级失误。

问：高校教师如何平衡科研与创业？

刘涛：投资机构更倾向于支持全职创业者。教授可以作为技术源头（小股东），寻找合适的CEO（大股东）负责商业化运营。

03

轻松座谈：

直击产业一线，让深度交流自然发生

本次活动是“美好商业学堂”系列的首期亮相，区别于传统单向输出的讲座模式，创新采用座谈交流形式，现场交流气氛轻松自在，鼓励师生与嘉宾近距离互动畅谈。

未来，“美好商业学堂”将持续邀请产业实战专家做客分享，聚焦产业趋势、成果转化与创业实践，打通学术研究与市场落地之间的壁垒，为师生搭建产学研深度融合的交流平台。

依托河套的创新区位优势，学院也将持续联动产业资源，将青年创意与市场需求紧密链接，加速技术成果的落地应用。以多元实践平台为载体，鼓励青年学子勇于探索、积极创新，在创新创业浪潮中历练成长，奔赴新程。